3月26日，遂寧市“效率革命行動”第四專項督導組督導遂寧興業(yè)集團見面會召開。市政協(xié)黨組副書記、副主席、第四督導組組長勾中進出席會議并講話。遂寧興業(yè)集團黨委書記、董事長向誠主持會議并作表態(tài)發(fā)言。

勾中進強調(diào)，開展日常督導是市委對各地各部門落實“效率革命行動”情況作出客觀評價的重要安排，是確保“效率革命行動”取得實效的制度保障，是檢驗工作質(zhì)效、保障目標達成的有力抓手。興業(yè)集團要高度重視、立說立行，高舉“實業(yè)興市、引客入遂”兩面大旗，用好“3+2”地方經(jīng)濟工作統(tǒng)籌方法，大力實施“項目攻堅年”行動，進一步加強組織領(lǐng)導、強化責任落實、嚴肅行動紀律，確保“效率革命行動”各項部署走深走實，為我市沖刺經(jīng)濟總量2000億元目標貢獻國企力量。

向誠表示，遂寧興業(yè)集團將堅決貫徹落實市委、市政府的決策部署，將本次“效率革命行動”作為加強黨性修養(yǎng)、促進效率提升的重要機遇，積極主動地接受督導檢驗。狠抓審批執(zhí)行提速，深入推動公司治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化完善，構(gòu)建科學、高效的決策制度體系，以高質(zhì)量的決策運行有力保障各項目標任務(wù)落地落實。狠抓產(chǎn)業(yè)升級提質(zhì)，重點攻堅資產(chǎn)運營管理、糧油倉儲及銷售、城鄉(xiāng)開發(fā)與建設(shè)三大主業(yè)培育發(fā)展，加快形成從前端到后端、從謀劃到投運、從生產(chǎn)到營銷的全鏈條產(chǎn)業(yè)生態(tài)，切實加快動能轉(zhuǎn)換。狠抓項目攻堅提能，深入開展項目建設(shè)全過程效率革命，強化項目策劃生成、前期審批、開工建設(shè)、竣工投運等全周期管理，用好用活“項目通”信息平臺，推動人才公寓、高標準糧倉、垃圾填埋場系統(tǒng)整治項目高質(zhì)高效推進落實，持續(xù)厚植興業(yè)優(yōu)勢。狠抓風險防控提效，建立健全法律、合規(guī)、風險、內(nèi)控一體化協(xié)同運作機制，嚴格落實投融資準預算管理規(guī)定，強化投融資“借、用、管、還”全鏈條監(jiān)管，全覆蓋落實安全生產(chǎn)兩項機制，有力維護興業(yè)大局和諧穩(wěn)定，切實將“興業(yè)效率”轉(zhuǎn)化為“興業(yè)速度”“興業(yè)質(zhì)量”“興業(yè)品牌”。

第四專項督導組有關(guān)同志，遂寧興業(yè)集團全體班子成員參加會議。